当前，企业生产计划调度涉及多部门，传统纸质信息流转模式实时性较低，物料齐套性难以掌控，生产进度及生产机台负载情况不透明，易导致交期不及时。同时，客户取消订单、插单、设备问题等各因素导致排产不合理与设备闲置，从而造成资源浪费，增加生产运营成本。 针对这些问题，在CMMM 2.0中富通东方从计划管理系统化、计划与生产管理协同化、计划与调度智能化等方面，给出了柔性生产排程的实践路径，为企业持续提升智能制造能力成熟度水平提供实践指导。 包括根据市场和客户个性化的要求，实时监控各生产要素，通过设置多类约束条件和策略，形成多种排产方案，最大化分配和使用资源，动态下达详细作业计划。并针对生产异常及时预警，根据异常事件类型自动调整当前计划任务或自动提供人工确认的推荐方案。 柔性生产排程架构图 在智能制造时代，富通东方自主研发的智能排产平台（iAPS）以AI智能技术驱动、规则智能场景协同，将计划管理细化到工位级，同时突破了传统人工排产、软件排产的能力制约，在面临工艺优化、流程调整、急单插单、市场剧增等问题时依然能够快速、准确的给出最优生产计划指令。 目前，富通东方智能排产平台（iAPS）在汽车行业、3C行业和机械装备制造行业已有典型应用，使得相关企业物料齐套率提升5+%，订单交货准时率提升10+%，降低辅助成本10+%，排产实现时间从2小时/次缩短至5分钟/次。 为贯彻落实《“十四五”智能制造发展规划》，推动“制造企业智能制造能力成熟度水平明显提升”转型升级目标，未来富通东方将结合自身技术创新与业务实践，并广泛联合业界同仁，为更多行业、更多领域提供智能制造能力提升路径指引，为企业绘制“看得懂”“走得通”“用得上”的智能制造改进提升导览图。
